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DNV:赋能新加坡走向智慧与可持续发展之路

Dr. Shahrin Osman重点介绍了 DNV 在支持新加坡应对脱碳、数字化、技术和人才发展等领域的挑战所发挥的作用,以帮助新加坡海事领域做好准备迎接未来。

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作为全球领先的海事枢纽,新加坡正积极推动创新,应对海事领域的未来挑战。而围绕这一主题,DNV Maritime脱碳与智能航运卓越中心(亚太区)总监兼DNV Maritime Advisory业务发展总监Dr. Shahrin Osman探讨了DNV如何从中支持相关努力,提供涵盖脱碳、数字化、技术和人才发展方面的重要专业知识。

新加坡之所以能成为全球最大的转运枢纽,不仅得益于其位于主要航线交汇处的优越地理位置,更得益于其长期以来都在致力营造良好的营商环境以及提供一流的基础设施。根据DNV和Menon Economics联合发布的《2024年全球领先海事城市报告》( 2024 Leading Maritime Cities),新加坡继续保持其全球领先海事城市地位,而鹿特丹和伦敦则紧随其后。

通过先进的技术和数字化能力打造智慧海事国家

当下,新加坡海事及港务管理局 (MPA) 和Maritime Singapore(新加坡海事生态系统的统称)的宏伟愿景远不止于此。

目前,新加坡正积极推行创新战略,投资于绿色转型和数字化技术,并推进在海事能源转型中占据领先地位。其中,MPA 的《新加坡海事脱碳蓝图:迈向 2050》详细阐述了其全面的可持续发展战略。

对此,DNV Maritime脱碳与智能航运卓越中心(亚太区)总监兼DNV Maritime Advisory业务发展总监Dr. Shahrin Osman解释:“新加坡正致力于成为一个在所有专业领域都拥有强大能力的‘智慧海事国家’,而为了实现这一目标,新加坡将需要先进的技术和数字化知识、丰富的实践经验,以及技能精湛的专业人才。”

DNV助力推进Maritime Singapore转型

Osman进一步指出,DNV多年来一直是新加坡海事及港务管理局(MPA)和Maritime Singapore的合作伙伴,并以多种方式为当地海事行业提供关键支持。其中,DNV在2021年成立的海事脱碳与智能航运卓越中心(Centre of Excellence,简称CoE)与MPA及其他海事利益相关方紧密合作,提供了以数字化、脱碳和智能航运为重点的专家咨询与数据分析服务。与此同时,依托DNV的全球资源,DNV 海事脱碳与智能航运卓越中心(CoE)将其所掌握的知识和经验注入当地市场,以助力新加坡企业做好准备迎接未来。

而其中努力,包括DNV受多个利益相关方委托,撰写报告和研究可行性,以帮助加速新加坡及周边地区的脱碳进程。此外,DNV于2025年与新加坡航运协会(SSA)签署的谅解备忘录,旨在推进新加坡海事领域的环境、社会和治理(ESG)及可持续发展举措,并尤其关注中小型企业。

MPA创新、技术与人才发展总监兼首席转型官 Ng Yi Han(黄翼航)表示:“通过与DNV等行业伙伴以及更广泛Maritime Singapore生态系统紧密合作,MPA正在推进数字化、脱碳和创新,以实现我们的愿景——打造面向未来的全球枢纽港和具有竞争力的国际海事中心。”

携手打造智能、可持续、面向未来的海事产业

2025年11月,MPA 与 DNV续签了合作备忘录,以重申双方将携手致力推动新加坡海事产业发展,加速采用零排放和近零排放燃料、推广脱碳技术,并推进智能船舶系统的发展。

此外,DNV也在与新加坡海事基金会、新加坡航运协会 (SSA) 等其他本地机构开展密切合作;其中,新加坡海事基金会通过多种方式支持本地海事产业,以致力促进公私合作。与此同时,DNV也与高等院校合作,提供创新技术和应用研究方面的专业知识,并为试点项目和能力建设提供支持。

还有,为了探讨推动海事产业转型的关键驱动因素及其对船舶管理和海员的影响,新加坡海事基金会与 DNV共同发起了一项针对海员未来发展的研究。

脱碳:打造互联互通、面向未来的海事产业

为实现新加坡海事产业的可持续发展,MPA的目标是要到2050年让新加坡国内港口船舶实现净零排放。与此同时,MPA正在完善其蓬勃发展的液化天然气(LNG)加注基础设施,并在此基础上构建氨、氢和甲醇价值链,为国际航运业提供一系列可持续燃料选择。另一方面,为进一步支持脱碳进程,新加坡已与全球主要港口建立了九条双边绿色数字航运走廊。而DNV,凭借其在替代燃料领域的深厚专业知识,一直都致力于支持这些努力,并就氨加注安全性、海员技能要求等主题提供关键研究。此外,DNV曾为通过试点和试验支持海事脱碳进程的非营利组织——全球海事脱碳中心(Global Centre for Maritime Decarbonisation,简称GCMD)编写《新加坡氨加注试点安全与操作指南》研究报告。与此同时,DNV卓越中心(CoE)则为整个新加坡海事生态系统(包括船厂、技术供应商、船东、学术界和地方政府)制定了全面的脱碳方案。

而其他近期项目,则包括:为AET Tankers量身定制的脱碳计划,其中包含全面的计算流体动力学分析,旨在帮助其向低碳运营转型;以及,为英美资源集团开展船舶电气化可行性研究,探索将新加坡非营利组织水域监督协会(Waterways Watch Society)运营的船舶改造为电池动力船的可能性。此外,卓越中心(CoE)也支持新加坡的华侨银行(OCBC Bank)——亚洲首家采纳“波塞冬原则”的银行——开展可持续海事融资报告工作。

数字化:DNV支持远程运营和自主航运

充分利用先进数字技术的潜力是新加坡海事领域的关键目标。在这方面,与DNV卓越中心(CoE)的合作涵盖多个层面,例如,在双方所签订谅解备忘录的扩展条款中,MPA 和DNV 同意在新加坡港开展联合研发工作,并进行远程操作和自主船舶试验。

在自主航运领域,DNV 拥有行业领先的专业知识,并也因这一优势引起了 MPA 的极大兴趣。在挪威自主船舶的商业化进程,尤其是在 Massterly 公司三艘自主船舶的认证与入级方面,DNV发挥了不可或缺的作用。此外,Osman 也指出:“早在 12 年前,我们就已通过 ReVolt 项目开始研究自主船舶航运并成功帮助行业合作伙伴迈入运营阶段,以及将这些知识带入我们的智能航运卓越中心(Smart Shipping Centre of Excellence),以能够迅速将其推广至业界和教育领域。”

建立保障框架推进可扩展、面向未来的远程运营

近期,DNV 将全球远程运营中心(Remote Operations Centre)审核框架引入新加坡本地市场,并与为全球海上、船舶和能源行业提供专业工程解决方案的本土专业工程方案提供商 Seatrium 开展联合开发项目。
“我们正在为 Seatrium 的远程运营中心提供保障,以帮助该公司向全球客户提供远程运营服务,对船上机械设备的健康状况进行监控。”Osman 解释。其中,Seatrium 的 AssetCare 套件,是一个数字化平台,能将海事和海上作业从被动维护转变为数据驱动的预测模型。近几个月来,Seatrium 已将该平台的功能从远程监控扩展到远程运营,以进一步提升这些资产的安全性、可操作性和效率。

DNV发挥倍增器作用
Seatrium执行副总裁(网络IT与OT) Lim Shih Hsien表示:“DNV的审核框架为我们的远程运营服务提供了严格的保障,并以最高水平的技术能力作为支撑。通过与DNV推进联合开发项目,Seatrium能够在旗下AssetCare套件下为远程运营服务树立新的标杆。其中,这将使我们能够在全球范围内扩展我们的数字化产品,并同时使我们能够部署创新的远程运营解决方案,以从而确保全球船队安全、高效、面向未来。” 在这种新模式下,DNV扮演了“倍增器”的角色,为客户构建特定的能力,并随后确保客户有能力和资质向资产运营商提供这些远程服务。

人才培养:分享专业知识,培养下一代海员

Osman强调,新加坡能否成功成为智慧海事国家,取决于是否拥有受过良好教育且经验丰富的专业人才。 “企业只有拥有源源不断的人才储备才能保持强大。在全球范围内,都存在海事专业人才短缺问题,因此,新加坡也不例外。不过,正因如此,我们决定与新加坡理工大学(SIT)合作,支持其船舶工程学与海洋工程学课程。该课程是新加坡唯一提供海事行业所需技术知识的本科课程。”接着,Osman补充道,DNV拥有广博深厚的海事科学知识和丰富的行业实践经验,能够了解学生当下需要掌握的知识以及未来的发展方向;他表示: “我们很高兴能够为培养下一代海事专业人才贡献我们的知识,并分享我们的第一手经验。”

2025年8月,新加坡理工大学和DNV续签了在海事教育、应用研究和创新领域开展合作的谅解备忘录,并以脱碳、数字化和人才培养作为新的重点议题。同时,新加坡理工大学也与DNV的长期合作伙伴挪威科技大学签署了合作备忘录。还有,DNV正筹备洽谈参与一项新加坡的高级学习计划。
助力新加坡海事生态系统引领未来

Osman表示 ,DNV将自身定位为该行业的整体解决方案提供商,并指出:“我们不仅与航运公司和船厂合作,更与整个价值链上的各方携手,包括港口、海事金融、货主/租船人,以及学术界、地方政府和其他海事组织。其中,我们帮助新加坡企业开发新的商业模式和能力,而Maritime Singapore,正是通过这种方式向其国际客户提供新的产品、服务和解决方案,并进而巩固自身地位。”

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Bunker Fuel Quality

VPS:专家预测中东冲突或导致不合格船用燃料事件加剧

VPS战略合作总裁Captain Rahul Choudhuri向《满航》(Manifold Times)解释,当前的市场动态可能已构成了不合格船用燃料事件加剧的“完美风暴”。

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VPS战略合作总裁Captain Rahul Choudhuri表示,回看历史,船用燃料质量在区域冲突时期往往会有所下降,而在当今地缘政治格局里,这一趋势依然存在。

在周四(3月26日) 2026年亚太海事展(Asia Pacific Maritime,简称APM 2026)会议间隙接受《满航》(Manifold Times)采访时,Captain Rahul Choudhuri指出,2026年的伊朗战争可能已创造了刺激人们使用更便宜、更低质量混合燃油的市场环境,而进一步导致全球不合格船用燃料事件激增。

“这种现象背后的机制植根于市场动态。”Captain Rahul Choudhuri解释。

“在冲突发生期间,产品供应紧张和价格高企将促使人们更易于受到诱惑,而使用更便宜、可能不合格的混合油品。”

“并且,这种风险不仅限于冲突区域,更会在全球范围内显现,例如:2022年与乌克兰政局动荡相关的新加坡污染事件。”

这一触目惊心的近期例子——2022年新加坡船用燃油污染事件,导致了200艘船因氯代有机化合物(COC)污染而受损。

Captain Rahul Choudhuri指出,该事件发生于乌克兰战事爆发后,在该事件的参与调查中,VPS对相关船用燃油进行了指纹识别并追溯至中东的霍尔法坎港装货。

他表示:“这凸显了,地缘政治不稳定可能导致一些贸易商转而使用更经济但却问题重重的混合燃油。”接着,他补充道:“纵观历史,这种关联性早已被充分证实。”

此外,Captain Rahul Choudhuri指出,在过去五十年间的多次区域战争中,都曾出现过燃油质量问题激增的现象。

“事实上,现代船用燃油调配和检测技术的基础,以及像VPS这样的公司发展壮大,都源于上世纪七十年代末、八十年代初的石油禁运与危机,尤其是在两伊战争时期。”他说道。

“在这些冲突之前,船用燃油通常是‘直馏’的,质量很高,然而,唯独在这些危机发生后,旨在满足密度和粘度规格要求而进行的调配才开始普遍。”

“此外,在这一时期也见证了新检测方法的发展,例如:铝硅酸盐测试(由VPS在奥斯陆发明),以解决新出现的污染问题。”

展望未来,Captain Rahul Choudhuri重申,历史先例和近期发生的船用燃油不合格事件都证实,区域冲突是船用燃油质量即将迎来挑战的有力预兆。

因此,当前的中东冲突与过去的战争一样,很可能会加剧不合格船用燃油事故的发生,对全球航运业务构成风险。
 
图片来源:Manifold Times
发布日期:2026年3月30日

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Technology

StormGeo:缺乏实时商业信息,将导致航程优化难以奏效

“如果无法全面了解商业状况,优化就会因未知变量而充满不确定性。”Rolf Reksten说道。

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StormGeo 的航线规划商业主管 Rolf Reksten 于周四(3月26日)表示,航程规划中缺乏商业透明度会导致效率低下,而悄无声息地侵蚀利润。因此,真正的优化,在于将一系列运营和经济因素联系起来,以实现充分释放潜在价值。

“航程优化已成为业内热词。不过,这并非什么新鲜事,因为,几十年来,这一直是船舶运营商的工作。而目前缺失的,是将商业因素恰当地融入这一考量之中。”Reksten表示。

“这意味着,由于决策与实际商业结果脱节,有大量价值被白白浪费。因为,如果无法全面了解商业状况,优化就会受到未知变量影响,而充满了不确定性。”

与实际情况相关

在规划船舶航程时,商业参数决定了航程是否存在盈利、是否符合合同规定以及是否高效运营。而关键的参数,包括总有效成本/市场价值和租船条款、运营成本(燃油、港口费、保险等)、加油策略、滞期费和滞箱费风险、货物交付、港口效率、天气相关延误风险以及排放成本。

虽然,数字化工具已经改变了航程规划,但,这些工具仍主要关注航线效率和燃油消耗,而与行业内的传统思维一致。然而,如果不能正确整合经济数据,就可能会导致决策出现商业盲点。

Reksten指出,市场状况和经济形势瞬息万变,因此,在航程规划中必须管理并联通最新的市场数据,以确保决策与实际情况相符。

“航程优化并非一成不变,它是一个动态过程。仅仅依靠运费和燃油价格的平均值并不足够,你需要实时的市场洞察才能做出正确的决策。”他解释。

Reksten认为,现代航运的复杂性以及市场的波动性已要求我们采用整体方法,将商业因素真正融入到运营规划和执行中。

航程权衡管理

典型的航程涉及多项商业权衡,但如果租船团队和运营团队在航程规划中职责分散且缺乏数据共享,那么,这些权衡可能将无法得到充分考量,而导致错失良机。

例如,为了减少排放而选择较慢的航线以降低燃油消耗,或者,为了获得更低的燃油价格而绕道航行,表面上都看似合理。但是,由此造成的延误,可能将意味着错过卸货窗口(并因此受到处罚),或者错失机会在高价市场签订利润更高的合同。因此,船用燃油或排放方面的节省可能将被可避免的损失大大抵消。

“了解这些商业权衡并获取可操作的市场数据以进行适应性规划,是成功航程的关键。因为,脱离商业背景的运营优化,可能会形成次优结果。”Reksten 表示。

关于航速、航线和到达时间的运营决策直接影响了航程的商业变量,并涵盖燃油消耗、每日收益、到达绩效和排放风险。

“在航运业,时间就是金钱。在这个分秒必争的行业,时间至关重要。因此,商业可视性意味着在正确的时间将正确的数据与正确的决策联系起来,以有效地实时管理和应对这些变量。”Reksten说道。

以商业目标为导向的优化

StormGeo是一家全球领先的天气情报和决策支持解决方案提供商,致力于实现以商业目标驱动的数据驱动型航程优化,以确保航线和航速决策与燃料效率、盈利能力、排放目标和到港确定性等关键优先事项保持一致。

“仅微小的航速变化,都可能影响利润率、市场时机和运营承诺。如果优化与明确的商业目标不符,就会造成价值损失。”Reksten解释。

当下,航程智能技术正在推动向商业智能型航程转变。该技术利用人工智能驱动的预测分析,将运营、商业和可持续性方面的洞察整合到一个单一的决策框架中,并辅以人类专家的支持。

其中,这将让航行前的规划能够对航线和航速方案进行结构化比较,以确定航程时长、燃油消耗、总成本和等价期租租金 (TCE) 的影响。同时,航速和航线可以每日重新评估,以反映不断变化的天气、运营条件和商业优先事项,并通过让运营商全面了解影响商业结果的权衡取舍,确保在执行过程中持续保持一致。

“当您将运营决策与商业优先事项保持一致时,就可以减少或消除许多侵蚀航程利润的微小低效因素,以最大限度地提高总价值,而不仅仅限于燃料效率。”Reksten 表示。

决策中的人工支持

此外,他强调了人工参与的重要性,因为,人工可以提供专家见解,以平衡算法建议和实际情况。

“你无法优化一条糟糕的航线。而这一点,正是人工判断的作用所在:通过严格的数据验证和船舶特定性能建模,确保人工智能的问责制,并确保正确的航线基础到位,以真正实现优化。”他解释。

通过整合航程经济性、船用燃料策略、预计到达时间 (ETA) 准确性、租船合同影响以及运营因素(例如海洋气象条件和动态航线规划)和可持续性因素(包括排放监测和合规性),航程智能能提供清晰的商业洞察,让盈利能力、合同合规性、供应链时序和环境成本方面的优化成为可能。

最大化航程总价值

Reksten 称,事实证明,通过切实节省燃料、减少排放、缩短等待时间和提高收益,航程总成本效益可提高 3% 至 8%,并同时还能提高租船合同的合规性。此外,这也有助于更好地进行船队整体绩效基准测试。

Reksten 总结道:“认为只需规划一次航程就能完全按照计划执行的想法正被淘汰。当下,航程优化正演变成一个更宏大的领域,因为,它关乎从运营和商业角度出发,让每一个决策都发挥最大效用,实现真正的价值。”

“能够根据不断变化的情况持续调整航程策略的运营商,将能够在这个对成本高度敏感且注重可持续发展的行业中获得最大的价值。”

图片来源:StormGeo
发布日期:2026年3月26日

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Retrofit

LR:清洁船用燃料监管方向将塑造发动机改造市场

LR表示,改造市场的发展轨迹将很大程度上取决于监管方面的进展,特别是全球框架在激励零排放和近零排放燃料方面的任何进展。

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劳氏船级社(LR)在周四(3月26日)发布的最新发动机改造报告中指出,传统燃料船舶服役时间越长,日后为达到排放目标而进行改造的压力就越大,而可能进一步导致改造需求被压缩到更短、成本更高的期限内。

在最新的《发动机改造报告:在现有船舶上应用替代燃料(2026年更新)》报告中,劳氏船级社的分析显示,2025年已公布的改造项目数量增长有限,但能力方面取得了显著进展。

而少数备受瞩目的改造案例,例如:成功为集装箱船“COSCO Shipping Libra”的大型二冲程发动机进行甲醇改造,表明了甲醇改造在远洋市场具有技术可行性,并正朝着可重复应用的方向发展。

除了甲醇之外,该报告也重点介绍了主要发动机技术供应商(包括Everllence、瓦锡兰和WinGD)在2025年扩大了液化天然气(LNG)和乙醇的改造服务范围。液化天然气(LNG)作为一种成本更低、更具过渡性的燃料选择,持续吸引着人们的关注;而乙醇作为一种可靠的船用燃料候选者,正获得运营商试点项目和原始设备制造商(OEM)公告的支持,并日益受到重视。

马士基的运营商试验表明,巴西产乙醇可以与甲醇和船用柴油混合使用,且不会影响发动机性能,而允许使用更高比例的乙醇作为动力。同时,全年OEM公告进一步强化了乙醇的优势。Everllence公司报告称,其在二冲程和四冲程发动机的所有负荷点上均取得了成功;而WinGD公司,则发布了乙醇燃料二冲程发动机路线图,并指出其适用于现有发动机的改造。

当下,甲醇和乙醇的相似性,意味着未来的甲醇发动机应该能够使用乙醇,而现有的甲醇发动机也可以相对容易地进行改造。

此外,报告还指出,在现有燃料基础设施的支持下,LNG改造方案仍是船东的讨论点,并有望过渡到生物液化天然气(bioLNG)或合成甲烷。而针对双燃料发动机甲烷泄漏问题的升级改造,也已日益受到关注。

目前,公开宣布的船舶改装项目有限,但报告显示,包括发动机升级、推进系统优化和控制系统改进在内的“过渡性”改造项目仍在持续进行。其中,这些项目可在短期内减少排放,并为未来的船舶燃料转换做好准备,但同时也会与船厂争夺产能和工程资源。

展望未来,劳氏船级社 (LR) 表示,船舶改装市场的发展轨迹将很大程度上取决于监管政策的进展,尤其是全球框架在激励零排放和近零排放燃料方面的任何进展。

劳氏船级社全球技术工程主管Mark Penfold 表示:“清晰一致的监管信号是释放大规模投资的最重要因素。如果没有这样的信号,行业将继续做准备,但不会全力投入。”

“无论监管政策何时出台,庞大的船舶改装市场发展都不可避免。当下,现有船队仍然是全球贸易的核心,因此,高效地改造船舶对于实现脱碳目标至关重要。”

该报告是劳氏船级社 (LR) 船舶改造研究项目的一部分,而该项目,是一个综合性的船舶改造信息中心,提供年度报告、出版物和工具,用于监测船舶改造的需求、能力和应用趋势。

随着行业朝向更可持续的未来发展,船舶改造不仅可以实现环境目标,也可以通过节省燃料和符合监管要求带来经济效益。

注:《发动机改造报告:在现有船舶上应用替代燃料(2026 年更新版)》可在此处获取。

图片来源:劳氏船级社
发布日期:2026 年 3 月 26 日

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