Interview
独家专访:万利集团通过生物燃料发展及全球业务扩张保持领先地位
在近期公布 2024 财年业绩之后,万利集团(Banle Group)向 《满航时报》(Manifold Times) 透露了其在扩大燃料贸易网络、实现客户多元化和增加生物燃料采用率方面的战略。
最近,船用燃料物流公司——万利集团( Banle Group)代表接受了新加坡船用燃料资讯平台《满航时报》(Manifold Times)的独家采访,并分享了关于集团旗下上市公司 CBL International Limited 2024 年度财务业绩的见解。
其中,万利集团主席兼行政总裁谢威廉(Teck Lim Chia)博士详细介绍了CBL International Limited (CBL)的船用燃料战略,特别是关于生物燃料发展的战略。此前,该公司公布了其业绩重点,并强调了公司在可持续发展方面的努力,其中,该公司的生物燃料销售额飙升 了628.8%,达到了 603.0%交付量增长。
MT(满航时报):您能否详细介绍贵公司船燃贸易网络的扩张和客户多元化发展?
自 2023 年 3 月在纳斯达克上市以来,CBL International Limited (CBL)已取得巨大进展,其中,公司的全球港口覆盖范围已从最初的 36 个港口扩展到四大洲 14 个国家、地区的 60 多个港口。目前,我们正在为全球排名前15 的港口中的 13个港口提供船用燃料服务。此外,在 2024 年,我们也已将业务扩展到毛里求斯、巴拿马和印度。
得益于我们不断拓展的服务网络,我们一直持续致力于让客户群多元化发展,并已拓展至散货船和油轮等船舶领域。因此,非集装箱班轮业务在2024年为我们贡献了45%的收入,而在2023年,这一比例为32%。此外,来自我们班轮客户(跻身全球前12大的集装箱航运公司)的收入也已同比增长。
与此同时,班轮业务的增长也部分归功于港口扩张,因为,整体行业在2024年不幸遭遇了多个地缘政治动荡和紧张局势的影响,例如:红海危机、中东紧张局势以及乌俄冲突,并因此导致了班轮公司不得不开辟新的航线,而因此需要在更多的港口加油。
展望未来,我们正在寻求在现有网络的规模经济效益与向更具战略意义的地区扩张之间取得平衡。
MT:CBL此前曾提到,引入B24生物燃料一直是其战略重点,且相关业务遍及中国香港、中国大陆和马来西亚。请问,您预计2025年生物燃料领域将如何发展?
在那之后,我们也已将业务范围扩大至全球其中最大的加油枢纽——新加坡,并于今年年初在当地完成首单B24燃料交付。
与2023年相比,我们2024年的生物燃料销量飙升了600%以上,并表明了市场对生物燃料的需求处于强势。
随着国际海事组织(IMO)的温室气体排放规范和欧盟FuelEU Maritime法规日益严格,船东已必须更严谨遵守这些法规,并因此可促进生物燃料需求继续增长。
据市场研究公司Exactitude Consultancy预测,全球绿色船用燃料市场规模预计将从2023年的115.7亿美元增长至2030年的2013.5亿美元,而且,预测期内的复合年增长率将达50.4%。
为抓住这一机遇,我们将把可持续燃料市场视为未来发展的重点之一。
MT:船用燃料行业竞争非常激烈;在动荡的市场环境中,CBL 如何保持竞争优势?
CBL 的竞争优势在于其广泛的全球供应网络、一站式加注解决方案和优质的服务,其中,这些优势都进一步简化了客户的运营流程。
再者,我们遍布全球 60 多个港口的综合网络,也进一步保障了灵活性、运营可靠性和具有竞争力的价格,同时,我们的合规框架也确保其符合环境标准。
目前,我们正为全球 12 家顶级集装箱班轮公司中的 9 家提供服务,并因此有力印证了 CBL 的市场声誉和高效的供应网络。
与此同时,保持市场领先地位至关重要。要知道,我们是首家在亚洲几个主要港口混合生物燃料的公司。起初,这颇具挑战性,因为,生物燃料并不是从单一供应商就能买到的产品。因此,我们必须分别购买 UCOME 和燃料油,然后再将这两种产品运送到混合罐或驳船,以进一步生产 B24燃料。其中,寻找合作伙伴并改进工作流程以提高生物燃料的交付效率,都需要时间和精力。
但是,作为该地区生物燃料领域的先行者之一,我们已经完成了许多生物燃料交易,并因此提高了我们在行业内的竞争力,因为,我们可以及时为客户提供解决方案。
展望未来,在海运业迈向脱碳目标的背景下,几乎可以肯定的,就是将有巨大的机遇出现。不过,无法确定的是,究竟,这些替代燃料中哪一种将会比其他燃料更受欢迎。无论如何,这可能也代表着不止其中一种会被广泛采用。同时,相关的挑战也将包括基础设施需求以及充足、稳定的供应。
因此,我们将一直密切关注市场趋势。作为一家固定投资有限的贸易公司,我们能够更灵活地适应新的市场趋势。
MT:您是否观察到,公司在生物燃料、船燃贸易业务和销售利润率方面呈现了哪些趋势?同时,对生物燃料和规模经济的关注,到底将如何促进盈利能力的提升?
在2025年,我们的目标在于通过加强和扩展网络、建立新客户关系,以及增加可持续燃料的使用率进一步提升销售量和恢复毛利率。这包括:
- 加强和扩展我们的服务网络:加强和扩大地理覆盖范围,以最大限度地提高销售量和客户可及性。
- 最大限度地提高销售量:瞄准新的客户群,并同时深化与现有客户的关系。
- 探索可持续燃料:优先考虑生物燃料(例如 B24、B30)和其他绿色替代品,以抓住更高利润的机遇。
自 2025 年初以来,我们的战略努力就取得了积极成果。同时,业务扩张所带来的规模经济将进一步降低单位成本和提升盈利能力。这些努力,加上严格的费用管理,都使我们能够应对宏观经济的不确定性,并同时为利益相关者创造价值。
而对于生物燃料,我们正密切关注废弃物基原料需求的变化。毕竟,食用油 (UCO) 的数量有限,如果生物燃料或可持续航空燃料 (SAF) 的需求持续增长,那么,这也可能将促使其他 UCO“替代品”被引入市场。
因此,除了与亚洲地区的 UCOME 生产商密切合作外,我们也在寻找其他供应商,并对其他混合产品进行了实验室测试,以能够在市场需求发生变化时保持市场情报方面的领先地位。
MT:环境法规推动了对绿色燃料的需求,但也增加了合规成本。请问,您如何看待ESG市场的发展?
绿色燃料需求的不断增长和更严格的法规不仅是挑战,也是机遇。为了响应国际海事组织(IMO)的温室气体战略,FuelEU Maritime法规已设下目标到2030年将碳排放量减少至少40%。
因此,许多船东都大幅增加了双燃料发动机船舶的订单,并意味着这些船舶将可以同时使用传统的化石燃料或生物燃料以及甲醇和LNG(液化天然气)等替代燃料运营。其中,这在行业向可持续能源过渡之际,也提供了灵活性。
此外,许多政府也已推出支持采用替代燃料的新政策和税收优惠政策。因此,紧跟这些法规和市场趋势,CBL正不断扩大其生物燃料供应网络,并同时也探索其他可持续燃料,例如LNG和甲醇。
此外,公司已将此视为环境、社会和治理 (ESG) 举措,以及提升企业价值的长期战略的一部分。
MT:在2024年底,贵公司的现金已小幅增长至802万美元,请问,您计划如何分配资金或寻求额外融资以保持增长势头?
我们正专注于围绕网络扩张、生物燃料供应、自动化、为股东带来长期价值的可能方案,并将通过进入资本市场【例如:私募、按市场发行(ATM)和搁置注册】来扩大我们的融资来源,以提高财务灵活性。
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图片来源:Manifold Times
出版日期:2025年5月6日
Interview
MEG设立新加坡代表处瞄准连接马哈拉尼自由港与国际投资者
该代表处作为首要联络窗口,将服务于有意探索马哈拉尼自由港(Maharani Freeport) 商业机遇的投资者、跨国公司、大宗商品贸易商、金融机构及行业合作伙伴。
马来西亚柔佛州麻坡(Muar)马哈拉尼自由港(Maharani Freeport)的总开发商Maharani Energy Gateway(MEG)于8月初在新加坡莱佛士坊(Raffles Place)设立了代表处。
该新加坡办事处位于全球领先的金融与海事中心之一,将作为MEG的区域代表处,负责国际联络与贸易推广、建立投资者关系与战略合作伙伴关系,以及促进业务。
MEG企业发言人表示:“设立新加坡代表处,体现了MEG已决意致力于依托这一全球最重要商业中心之一,积极与国际商界开展互动与合作。”
“长期以来,新加坡被公认为能源贸易、海事服务、金融及全球商业领域的区域枢纽。在此设立办事处,不仅使我们能够与投资者、战略合作伙伴及客户建立更紧密的合作关系,也为有意参与马哈拉尼自由港(Maharani Freeport)长期开发项目的企业提供了一个便捷的沟通平台。”
“我们期望该代表处能发挥贸易联络与业务拓展中心的作用,同时,对于有意在马哈拉尼自由港开展业务的机构,这也能成为他们的联络窗口。”
通往国际业务的门户
该新办事处将为有意在马哈拉尼自由港(Maharani Freeport)开展业务的各方提供新加坡联络点。其服务范围包括:
- 促进投资与项目推介
- 提供有关工业用地、码头设施及仓储机会的信息
- 为寻求设立区域总部或运营基地的企业提供支持
- 针对石油、石化产品、液化天然气(LNG)、化学品及大宗商品的贸易联络服务
- 协助建立与政府机构、金融机构及行业合作伙伴的战略联系
- 协调实地考察及投资代表团访问事宜
- 企业可通过该办事处与负责处理 Maharani Freeport 的注册及相关便利化事务的MEG 一站式服务中心(MEG OSC)进行初步接洽。
马哈拉尼自由港开发项目
马哈拉尼自由港(Maharani Freeport)的开发项目涵盖石油产品、化学品、船用燃料及液化天然气(LNG)的贸易、仓储与调和业务。该代表处将致力于促进有意向的各方与负责上述业务的 MEG 实体建立联系。
随着马哈拉尼自由港持续发展,MEG已构想建立一个集能源基础设施、海事服务、仓储、物流、贸易及下游产业于一体的综合生态系统,以服务区域及国际市场。同时,该项目可容纳超大型原油运输船(VLCC)的24 米以上天然水深,将有力支持贸易运营。此外,在马哈拉尼自由港开展符合条件业务的企业,也可享有财政激励政策,具体详情可通过 MEG OSC 确认。
上述开发计划,是 MEG 在其深水自由港部署先进数字基础设施战略的一部分。
为确保国际船用燃料买家享有高度透明的交易环境,马哈拉尼自由港计划整合强制性质量流量计(MFM)系统与电子燃料交付单(e-BDN)。这些数字监管技术能消除关于体积计量的争议,也符合全球船舶注册机构的监管期望。
拉近与国际合作伙伴的距离
MEG 企业发言人补充道:“我们在莱佛士坊(Raffles Place)设立办事处,旨在将马哈拉尼自由港(Maharani Freeport)的实体运营能力与这一全球主要海事及金融中心构成紧密连接。”
“如今,国际合作伙伴可以直接在新加坡的贸易生态系统中与我们的高管团队接洽,并进而可简化管理流程、促进合作洽谈和加强运营协作。”
该代表处是投资者、跨国公司、大宗商品贸易商、金融机构及行业合作伙伴探索马哈拉尼自由港商业机遇的首要联络点。
有意探索马哈拉尼自由港机遇的企业,可联系位于莱佛士坊(Raffles Place)的新加坡代表处,以安排概要导览、获取更多信息或启动与 MEG OSC 的接洽。
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图片来源:Maharani Energy Gateway
发布日期:2026年9月28日
Interview
经济学家称税收优惠、贸易流动和炼油业变革正在重塑中国船用燃料市场
Dr Kang Wu探讨了中国的船用燃料税收优惠、炼油厂产量变化、进口流动以及替代燃料的采用如何重塑中国船用燃料市场及其竞争地位。
中国在船用燃料市场日益增长的影响力正在重塑中国船燃枢纽与新加坡等传统枢纽之间的竞争格局。
在本次接受《满航》(Manifold Times)采访时,Global Energy Research and Educational Training Pte. Ltd.的能源经济学家Dr Kang Wu探讨了中国保税船用燃料退税政策的影响、国内炼油和进口趋势、液化天然气(LNG)和甲醇的采用情况,以及与新加坡的价格差异,并同时分析了中国UCOME的供应过剩:
MT(满航):中国2020年针对保税船用燃料(尤其是低硫燃料油)的增值税退还政策,对舟山等中国港口相对新加坡等传统枢纽的竞争力产生了怎么样的影响?
这其中影响显著,并主要因为退税范围不仅限于增值税。自2020年2月起,中国政府对出口至保税区的燃油(包括船用燃料油)实施了13%增值税退还政策。更重要的是,该退税政策涵盖燃油消费税,税额为每吨1218元人民币,约合每桶27美元。从根本上,这项政策改变了中国燃油出口至保税区的经济格局。然而,如之后所述,由于国内供应仍不足以满足需求,中国仍需要大量进口船用燃料油。
MT:随着中国独立炼油厂(茶壶炼油厂)目前生产出更多符合标准的低硫燃油,中国保税区船用燃料油需求中,有多少份额由国内供应满足,同时,又有多少份额是从马来西亚或俄罗斯等地进口?
尽管独立炼油厂(“茶壶炼油厂”)因没有出口配额而无法直接出口船用燃料油,但,它们产量的增加,仍可助力拥有配额的国有石油公司 (national oil companies,简称NOCs),包括浙江石油化工有限公司(Zhejiang Petroleum & Chemical Co., Ltd.)扩大出口。值得注意的是,近年来中国整体燃料油产量一直在下降,因为,炼油厂已越来越倾向采用深度转化工艺最大限度地提高轻质产品和石化原料的产量。2025年,中国燃料油出口量达到创纪录的37.6万桶/日,并其中有绝大部分出口至保税区。与此同时,中国燃料油进口量为39.6万桶/日,主要来自俄罗斯、马来西亚和新加坡,低于2024年创纪录的51.4万桶/日进口量。这些进出口共同构成了中国保税区燃料油市场的基础。
MT:鉴于中国大力推广液化天然气(LNG)加注以及推进其国际海事组织(IMO)2030/2050年脱碳目标,与传统极低硫燃料油(VLSFO)板块相比,中国港口和船东在采用LNG或甲醇加注基础设施方面进展速度多快?
事实上,中国已大力推广以LNG和绿色甲醇作为船用燃料,且正稳步进展。然而,鉴于其初始基数相对较低,预计它们对VLSFO消费量将产生渐进的影响。
MT:中国工业生产和煤炭进口(通过干散货船)的波动与中国主要港口的保税燃料需求之间有何直接关联?
中国主要港口的保税燃料需求确实受中国整体进出口活动影响。尽管,自2024年达到创纪录的5.43亿吨以来,中国的煤炭进口量已有所下降,但,该国的商品贸易总量仍在逐年增长。与此同时,与十年前相比,中国的GDP增速有所放缓。此外,贸易格局和航运路线的结构性变化(例如:对美出口下降和对其他国家出口激增)也影响了船用燃料油的需求。无论如何,这其中仍需要进行更详细的分析,以确定贸易活动与保税船用燃料油需求之间的确切关系。
MT:中国保税船用燃料油与新加坡船用燃料油交付价之间的典型价差为多少?同时,中国的出口配额或炼油厂维护等因素如何创造套利机会?
如上所述,随着税收返还政策被实施,中国港口在船用燃料油市场获得了定价优势,因为,这释放了国内生产、更具价格竞争力的船用燃料油供应。因此,中国船用燃料油交付价通常比新加坡的价格低15-30美元/吨。然而,价格会浮动,中国保税船用燃料油的价格并非总是低于新加坡 ,并可归于以下三个主要原因:首先,中国仍需要进口大量燃料油(包括VLSFO)到其保税区。因此,这些市场的价格仍与新加坡的船用燃料油交付价密切相关。其次,国家石油公司(NOC)的出口配额分配数量和时机对保税区国产船用燃料油的供应量起着重要作用。有时,配额有限会导致供应紧张,造成中国保税港口出现短缺。第三,在地缘政治或市场动荡时期,例如自2026年2月以来的伊朗冲突,市场基本面可能会迅速变化,而导致价格波动加剧。总之,无论中新之间的绝对价差如何,价差的波动以及中国对船用燃料油进口的需求,都持续在为贸易商创造套利机会。
MT:欧盟委员会和西方监管机构实施的反倾销税和相关政策导致中国废弃食用油(UCOME)产能过剩;鉴于该材料无法获得ISCC EU认证,而无法作为生物船用燃料油(对应诸如欧盟排放交易体系、碳信用额)进行混合,请问,您对持有过剩废弃食用油的中国企业有何建议?
与许多其他可再生能源产品(例如:太阳能电池板)和电动汽车一样,中国的废弃食用油(UCOME)产业发展迅速,但由于其出口增长强劲,目前,在西方市场其面临着日益严峻的贸易壁垒。对于产能过剩的生产商而言,虽然没有简单的解决方案,但,以下几个策略或许将有所帮助。首先,生产商应继续提高效率、降低成本,以保持竞争力,应对欧盟和其他一些发达经济体征收的进口关税和其他贸易措施。其次,他们应让出口市场多元化,拓展到欧盟以外的市场,瞄准新加坡等新兴发达经济体的机遇。特别是,新加坡可以利用中国过剩的废弃食用油供应,加速发展其可持续航空燃料(SAF)和生物燃料行业。最后,中国的废弃食用油产业可以推动中国政府扩大国内燃料掺混比例,并包括更多地使用可持续航空燃料和生物燃料,以刺激国内需求并帮助消化过剩产能。
Dr Wu将于10月26日至27日在新加坡主持为期两天的“中国石油市场动态”高管简报会。本次深度简报会将全面展望中国石油市场至2035年的发展趋势,并涵盖影响其未来的关键市场、政策、经济和结构性因素。更多活动信息及注册方式请点击此处。
图片来源:Kang Wu
发布日期:2026年8月28日
Interview
独家报道:Caroline Yang掌舵IBIA Asia未来发展
新任IBIA亚洲区理事会主席Caroline Yang分享了她加强船舶加油标准、同时促进亚洲主要海事枢纽地区透明度和行业合作的计划。
Hong Lam Marine Pte Ltd首席执行官Caroline Yang在就任IBIA亚洲区域理事会主席后首次接受《满航》(Manifold Times)采访,概述了她对IBIA Asia的规划:
MT(满航):IBIA对亚洲船用燃料市场为何如此重要?
IBIA Asia是总部位于伦敦的IBIA Global旗下五个区域理事会之一。在亚洲,IBIA Asia的存在至关重要,因为,不包括中东在内,亚洲占了全球船燃加注量的50%以上。
其中,新加坡作为全球最繁忙加注港继续保持领先地位,2025年的船用燃料交付量接近5600万吨。与此同时,中国的几个港口展现出了强大的船燃加注能力,在这一系列发展中,中国有望成为甲醇等绿色燃料的主要供应国之一。
有鉴于此,IBIA Asia必须发挥重要作用提出和解决供应商、船东以及区域船用燃料生态系统中其他相关各方所面临的问题。
MT:亚洲主要港口的船燃加注标准总体状况如何?IBIA 如何提升这一标准?
新加坡在标准方面遥遥领先,堪称“旗手”,制定了一系列既定规程,包括船用燃料加注标准 SS 600、船用燃料质量流量计量标准 SS 648、船用燃料供应链质量管理标准 SS 524、液化天然气 (LNG) 加注标准 TR 56,以及使用主质量流量计进行计量验证的标准 TR 80。
在其他亚洲港口也在推进采用质量流量计这一积极举措之际,IBIA Asia的职责,在于充分尊重当地实际运营情况和监管环境的前提下推广这些最佳实践。
MT:作为亚洲区域理事会主席,您计划如何实现这一目标?同时,您将重点关注哪些议题?
IBIA 亚洲区域理事会由来自不同领域的10 名成员组成,包括供应商、船东、燃料采购商、燃料检测机构和燃料运输船船东。在强大的秘书处支持下,我们致力于推动亚洲船用燃料供应的变革。
我们的初步战略以推广为导向,且不再局限于新加坡。其中,理事会将首先重点关注香港、舟山和上海,并可能扩展至日本和韩国。
而核心目标,是要提升亚洲船用燃料的质量、透明度和诚信度,并包括巩固现有谅解备忘录,例如:与香港船东协会(HKSOA)合作探索替代燃料,以及参与区域海事周活动。
MT:请问,您预计将遇到哪些挑战?并且,您认为,又有哪些解决方案?
毫无疑问,挑战是存在的;同时,这些挑战包括宏观层面的标准和一些热点质量问题,例如:FOBAS近期报告中强调的问题。
我们意识到,大多数解决方案不会立竿见影,但,仍可产生短期、中期和长期的积极影响。
而其中解决方案,在于建立结构化的沟通和反馈机制,让行业、监管机构和专家参与其中。要知道,达至成功需要一种利他主义态度,促使利益相关者优先考虑加注生态系统的健康发展以实现双赢,即使,这意味着对个别领域的利益做出妥协。
MT:您的计划是否包含IBIA地方/区域成员的参与?请问,他们将如何参与?
成员参与是构成协会力量的基石。因此,该计划包括积极的对外联络,走访成员的运营场所,并让他们加入会议,以确保理事会的立场能够反映代表性的行业意见。同时,我们必须发出可信且强有力的信息,以鼓励各方积极参与。如果您是这些地区的船用燃料业界人士,并正在阅读这篇采访文,请与我们联系,让我们展开对话!
目前,秘书处和部分理事会成员已安排访问香港和中国,并参加当地的船用燃料领域活动。2026年11月,IBIA将参与香港海运周,举办为期一天的会议。同时,我们希望也能参加10月下旬举行的上海浦东海事会议和IPEC 2026 (第九届世界油商大会,又称“舟山船用燃料油大会”)。
MT:请问,您在新加坡船东协会 (SSA)、国际航运公会 (ICS)、新加坡海事及港务管理局 (MPA)、新加坡海事基金会 (SMF) 和Hong Lam Marine积累的经验,将如何帮助您在IBIA中发挥作用?
我是Hong Lam Marine的首席执行官,我们公司的燃料船供应着新加坡船用燃料总量的约10%,因此,我们都是重要的行业利益相关者。而我在上述机构的经验,则教会了我如何理清和阐述重要议题,如何有效地与不同的利益相关者沟通,以及,如何利用现有的专业人脉关系更有效地参与IBIA Asia的工作。
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图片来源:Manifold Times
发布日期:2026年8月6日
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